Traditional Model vs. the Multistage Career

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Skills updates

skills

這是美國的情況

技能 2017

https://www.facebook.com/plugins/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2Fworldeconomicforum%2Fvideos%2F10153882884451479%2F&show_text=0&width=400

這 video 可以參考一下,但範圍太廣, 全是數位經濟, 從前端 UIUX 到後端 儲存 資料庫,  分散式運算, 到行銷的SEO, 移動裝置的 app 開發,資料視覺化, 到資安. 中介軟體,  網路架構, 統計分析, 資料挖掘.

這些技能時目前職場正需要的技能, 但每個人的熟練程度差很大, 不太可能樣樣精通, 文科背景的人 可多在前端, 網頁呈現, SEO 方面表現,  商學背景的應該在統計, 數據分析比較拿手. 資工人在系統架構 , 資安, 後端, 分散式運算及網路 及移動開發方面比較能上手.

每個國家需要的技能不太一樣, 市場決定很多發展方向, 並不能一概而論.  貿易方面需要什麼技能 怎麼都沒有呢?  文創方面不需要演奏,表演,製作方面的數位化技能嗎?

競爭力

競爭力這詞容易被誤解, 世界經濟論壇的說明可以當作參考.  競爭力的衡量可以是一組標準:

  • the set of institutions, policies and factors that determine the level of productivity of a country”.

檢視競爭力就看看生活福利,生活品質有無改善. 這用於國家,企業,個人都適用.

對於國家,  見以下圖:

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所以是多面向的衡量, 單一要素不會有大的影響, 要全面性,系統性.  這樣的評量方法也應該用在個人與企業的自我檢視, 但面向可以重新設計, 讓競爭力的衡量讓生活品質, 生活福利連動.  讓個人成長與企業成長連結,   成長與績效報酬連結,  有這樣的設計和標準,有目標,就好做了. 雖然實際企業環境並不見得是如此,但只要有這樣競爭力觀念和有這樣的思維,其他一切都可以努力.

我想到以前一個家族企業的老員工很擔心自己被換掉,  飯碗不保,就喜歡出風頭, 盡做些表面工夫, 故意看起來像個主管但沒有掌握問題,解決問題, 這反而是對競爭力定義和內涵的誤解. 開車比較快,這不是競爭力, 斤斤計較,小鼻子小眼睛,忌妒心理,也不是競爭力. 應該把競爭力的面向一個一找出來, 每一個面向自檢,並訂出目標, 日後看看目標達成的情形及生活品質改善的程度.

觀念錯,後面的行為就跟著錯了. 單一面向不足以提升競爭力. 從這圖可以看出來競爭力的多面向,也可以用這樣的衡量方法,觀察公司對競爭力是什麼觀念.

“觀念錯,  其他的行為都會是錯的"

(Ref:  https://www.weforum.org/agenda/2016/09/what-is-competitiveness?utm_content=buffera2b40&utm_medium=social&utm_source=facebook.com&utm_campaign=buffer)

 

 

 

能用的不會來,會來的不能用;堪用的不敢來,敢來的留不住

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穿戴式裝置的商業應用

  • 穿戴式裝置的應用場景與機會. 辦公室與工作的形式肯定改變,
  • W.D. (Wearable Device)改善的員工與資訊的互動, 更容易,更快速較收到所需的資訊,提升生產力.
  • 什麼是真實?

虛擬環境產生的使用行為資料反而更接近真實. W.D 影響流程和商業結果. 商業的反應速度更快更準確. 客戶關係也越來越依靠data

資料, 重新定義真實, 也更了解人的使用行為.

W.D 是身體的延伸, 可以當成身分驗證, W.D 所呈現的資料呈現身體的真實情況.

工作形式已經改變.

Y世代的員工, 是 “行動化,  智能化", 用手機 新媒體,社群,大數據…等等多裝置,  在協同運作文化下, 快速得到相關資訊 以解決問題, 精準反應, 掌握機會.

各行各業影響太大了. 例如零售業, 餐飲,  製造業車間, 業務, 客戶服務…等等, 皆受到影響, 但期待這是一個能提升生產力的催化劑.

工具如水,能載舟, 亦能覆舟,  用的好 用的巧 幫助很大 影響很多;但用不好, 過多的控制和管理, 還要用WD 監控員工上班的生理狀態 亦會有隱私權個資的問題.

機器時代

這文章提到《第二次机器时代》,《与机器赛跑》, 

两位MIT经济学教授: 安德鲁·迈克菲(Andrew McAfee)和埃里克·布林约尔松(Erik Brynjolfsson), 都是對我影響很大的書與作者.

這是勝者全拿, 贏者為王, 沒有平庸的時代. 

《第二次机器时代》里,作者花了大量篇幅陈述教育的重要作用。即包括政府普及技术教育的必要性,也谈及作为个体的我们,如何在这个技术日新月异的时代,不断提升自己的“技商

科技取代了很多工作,人與科技爭工作. 人与机器是替代而非互补关系.

  • HOW TECHNOLOGY IS DESTROYING JOBS

  • Brynjolfsson and McAfee’s claim is more troubling and controversial. They believe that rapid technological change has been destroying jobs faster than it is creating them, contributing to the stagnation of median income and the growth of inequality in the United States.
  • Brynjolfsson and McAfee still believe that technology boosts productivity and makes societies wealthier, but they think that it can also have a dark side: technological progress is eliminating the need for many types of jobs and leaving the typical worker worse off than before. ­

因為科技,政府也應要有些預防性措施. 保证技术(机器)能抑制独裁,保护民主; 让技术真正改变社会中的每个人 , 而非增加數位落差

10個提升生產力的網路工具

這10個工具,

Asana 我已有用了,

Zoho以前有用過但沒全面使用

OTRS:  a powerful open source tool that can handle nearly any size company and any amount of field engineers or internal IT staff. Every ticket generated by the system retains a history and can automatically generate an alert email to the assigned technician. 這OTRS 是個提醒工作的工具吧, 很閒的人應該會很想用用看吧…

FreshBooks : 會計解決方案, 開發票用

Collabtive: 開源專案管理工具

其他工具, 有會計, 有專案管理, 在企業裡應請資訊長評估,適用,導入.

open source 工具, 大企業會有些疑慮, 但也許很適合創業者及中小企業運用

將這篇文收藏起來, 總有一天會考慮用這些好用的工具.

社交改善小技巧

社交 交友技巧是需要練習.  這社交技巧, 滿受用,尤其從事業務工作, 如何與人建立關係很重要,  有些原則知道,卻做不好, 或是常忽略. 讀了文章,將文章的有益內容內化成自己的待人方法,才受益.

我摘要對我重要的部分

原標題: A Master Networker Shares His Top 20 Networking Tips

Appreciate that the most influential people operate on a different level.

Create memories.

Make your introductions more interesting.

Use the double opt-in system to introduce people to each other.

In keeping with being a “giver," you should always be aware of which of your connections could be interested in meeting each other, and email is the easiest way to do so remotely.

introduce people because you think they can add value to each other, not just because they happen to live in the same city.

Befriend gatekeepers.

Write emails that will get replies.

Sending an introductory email to someone is low-risk

Follow up.

Be sure to send a quick follow-up email either later in the day or the next day after meetin

Have a topic prepared to start a conversation.

Tell a story that is clear and compelling.

原文出處: http://x.co/6QT6A

These are the skills that will get you hired in 2015

這可以當個參考.

the top 10 responses:

軟實力

  • Ability to work in a team structure
  • Ability to make decisions and solve problems (tie).
  • Ability to communicate verbally with people inside and outside an organization.  口語溝通能力
  • Ability to plan, organize and prioritize work
  • Ability to obtain and process information

以下這些工作上是滿常用的

  • Ability to analyze quantitative data
  • Technical knowledge related to the job
  • Proficiency with computer software programs ,電腦的相關應用
  • Ability to create and/or edit written reports , 擅長做報告.
  • Ability to sell and influence others, 影響力,

有些技能要多練, 才會熟悉

Source from http://x.co/6M0Fa

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