CDN ecosystem

 

  • 簡圖

CDN4

 

CDN 的生態系是在變化中, 初看:

CDN1

(note1)

  • Akamai

an American content delivery network (CDN) and cloud services provider headquartered in Cambridge, Massachusetts, in the United States. Akamai’s content delivery network is one of the world’s largest distributed computing platforms, responsible for serving between 15% and 30% of all web traffic. (note2)

無台系廠,但有陸系廠

cdn2

最大的CDN 是USD$$2.2b

cdn3

CDN 應用很多, 支持Streaming 內容發展.

Live streaming, VoD, AVoD, SVoD, IPTV,  Internet ratio,

也關係到Front end, back end 的optimization, Efficiency of Caching (Caching strategy)

Video : 48% of global CDN revenue

QoE (Quality of Experience)

留意"原生內容", “資安".

先這樣

(note1:https://www.bizety.com/tag/cdn-ecosystem/)

(note2: https://en.wikipedia.org/wiki/Akamai_Technologies)

(參: Advanced Content Delivery, Streaming, and Cloud Services)

 

 

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客戶價值是信仰

亞馬遜的精實(Lean),節儉(Frugality), 科學管理(science management),, 努力工作(hard working), 大膽(bold), 數據導向(Data-driven)的企業文化,
人(picker)=機器, 追求效率極大化, 信仰客戶價值, 以客戶中心.
實是求是是優點 但精實的結果就是傷害利害關係人,
跟亞洲的儒家文化,拉親拉戚的家族企業不太相容.
採"2個pizza" 的技術小團隊, 加班工作訂兩個pizza 就要夠了, 人多無效率.
工作不是等退休,耍官僚, 不依賴溝通而是靠專業工作之間的有機互動.
客戶價值是信仰,
所有的一切, 系統設計, 推薦系統,評價, 折扣, 一日到貨, UI 設計,分散式系統效能最佳化,
這老闆就是心中篤信客戶價值,
所做的一切就是為了客戶忠誠,
這一般人,一般公司根本不可能有這種意志力.

她創業成功的KSF

103 學年度孟懷縈院士臺大畢業典禮致詞 (Dr. Teresa H. Meng’s NTU Commencement Speech 2015)

她創業成功的KSF 是在對技術的先期掌握,是技術創新的EARLY BIRD, 是因為美國的教育才有這樣的資訊與機會.

對技術的發展趨勢掌握的早, 在早期就以晶片技術的設計, 以普及化為目標, 價格與傳輸效能能被市場所接受,這是她的KSF.

不同的時代, 又有各種新的技術,對技術的客觀理解作為創業的根基, 這是科學的理性思維, 並保持敦品力學.

他沒有當過上班族 所以可以保持一個理想性; 但這樣的學者成功學在大多數人的人生裡並不實際, 這樣的說服力有點薄弱. 如果沒有美國的求學環境, 也根本無法培養這樣的科技創業的機會. 她的case更証明台灣的環境與資源先天就有很多限制.

她特別提到性別, 職場上這樣的歧視無所不在, 男人也是被歧視, 用很多規定限制男員工的發展, 誰有理, 其實要靠創辦人很深的智慧, 但歧視絕對受傷的是企業的競爭力, 歧視會讓企業找不到人才,沒人要來. 社會是物以類聚, 慣老闆就是配爛員工, 如此也看出敦品的重要.

創業合夥人之間的共識,目標與溝通的品質是成敗的關鍵, 想法上差一點點越發展到後來就會漸行漸遠, 在真實人生裡是忠誠與背叛, 社會上離婚的怨偶何其多, 創業的背叛與翻臉可想而知.

她就是一個升學主義的典型,但她卻告訴你人生沒有答案, 這說服力也是有點勉強,

她有創業經驗但還不是賣掉大賺了30億美金, 大撈一筆. 不知這樣的過程啟發什麼? 他真的能經營公司度過產業的波濤洶湧嗎? 這還不算企業家,真正企業家是像王雪紅那樣, 大賺大賠, 還不動如山.

她的際遇是美國給她的,不適用台灣仔, 先進技術,台灣仔待在台灣的大學也掌握不到.

所以 基本上她的經驗不適用, 只能看到下定決心遠離台灣,到大的市場去發展,機會多一點.

父母的期待也是一個關鍵, 父母不要求 小孩大學畢業也就小時了了,大未必佳, 普遍都是這樣的人.

成就往往是天時, 地利, 人. 但如果連離開的勇氣都沒有,真的比較難, 只想立地就能成佛,這環境的總量是有極限.

知識的底子不好就很容易心猿意馬,見異思遷

對技術的深刻理解與掌握, 以設計展開應用, 理性的科學思維, 學會管理, 募資, 市場,銷售, 是創業的扎實基礎.

她都不用上班, 真好好.

 

Google A.I. Platform For Free

Yahoo shareholders approve sale of internet business to Verizon

Yahoo ! 6月19 從 S&P500 下市.

Yahoo! 在網路發展史上開創性的貢獻很大.

從Yahoo !, 才開始有免費入口網站.  記得90年代年前搜尋資料是要收錢的.

“免費" 的商業模式是從Yahoo! 開始,

我們都受Yahoo! “開放" “免費" 的 商業模式創新的恩惠而不自覺.

楊致遠並不是以賺錢作為創業的初衷, 讓大量用戶透過Yahoo! 門戶訪問網路. 入口網站就發揮類似作業系統的作用.

“網站目錄向全世界開放,  無私為全世界網頁建立索引"

紀念這家公司

(https://www.ft.com/content/6cb09db6-4c6d-11e7-919a-1e14ce4af89b)

FULL Nvidia GPU Cloud Presentation | Computex 2017

Cloud competition

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人工智能和深度学习

Stripe express

來源: Stripe

Stripe now lets marketplaces onboard new sellers in less than 2 minutes

With “express” accounts, Stripe is using automation to fast-track signups, as it’s significantly faster than manually having to call-up sellers to verify their identity, for example. Stripe is adamant that it’s not cutting corners, and says the onboarding process still fully takes into account the local considerations specific to each seller’s market.

Express also offers sellers a pre-built dashboard with easy access to information like how much money they’ve earned and when they can expect payment.

Express is aimed at sellers who are perhaps less ecommerce savvy and who don’t need full access to the broader Stripe service.

  • Express solves two problems:

1, it removes friction for sellers — whether they’re drivers, merchants, or anything else — who are signing up. With most of our beta users, sellers were able to sign up in under two minutes.

  1. Express offloads to Stripe all the undifferentiated yet onerous engineering work of building an onboarding UI.”

In addition to “express,” Stripe is also rolling out a new payment routing infrastructure to cater to different kinds of marketplaces

BAT 馬雲马化腾李彦宏谈人工智能

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