藝術型的企業

期待一個藝術型的企業,不過整個社會或社會的進化需要花相當長的時間.

經濟學家John Dobson提出過一個企業進化論,20世紀型的企業代表是「技術型企業」,而技術企業會向「道德型企業」進化,道德型企業又會向「藝術型企業」繼續進化,而在藝術型企業中則是由「藝術家型經營者、審美管理者」負責管理。

對於製造企業來說,知識設計企業需要具備的十大條件:

1與社會共同創新;
2重視硬件、軟件、服務(商業)的三位一體;
3設計無名(無形)特質;
4重視生態資產;
5真誠的品格;
6擁有充實的智慧與知識;
7尊重個人、重視團隊力量;
8重視傳統與文化;
9營造創新環境;
10製造可能性追求主義的企業策略。

創新科技,精工細作,迎接知識設計競爭時代
對於21世紀初的企業,特別是製造業而言,最大的挑戰在於如何發揮「創新能力」,即向「創新管理」發起衝擊。近幾年來,與管理相關的實務人員和研究人員對創新的研究以及相關見解表示出越來越濃厚的興趣。這是因為人們正逐漸認識到,組織要想創新並維持長久的發展,就必須具備創造能力。

《精益製造017:知識設計企業》中所謂的創新,並不意味着獲得單純用來解決問題、活躍思維的技巧和手法:比如怎樣在組織或團隊中對幾個人的創意進行調整,以及如何構建一個可操作的互動過程來實現上述調整,或者如何激發一個人的內部動機並使其帶來成果.

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