管理者的責任

  • 1. 讓整個團隊能夠表現最佳狀態
  • 管理的「重點」從來不是在「權」或者是「當最後的 cleaner」,而是在於「讓整個團隊能夠表現最佳狀態」。

管理者要做的事是要負責辨別「這件事在誰手上能發揮的最好」,然後負責提供你手上最好的支援,幫隊員剷除路上的荊棘,從而能隊員能發揮最好的表現….就像教練一樣。

  • 2. 樹立團隊風氣與 Policy…
  • 3. 協助團隊成長
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