她創業成功的KSF

103 學年度孟懷縈院士臺大畢業典禮致詞 (Dr. Teresa H. Meng’s NTU Commencement Speech 2015)

她創業成功的KSF 是在對技術的先期掌握,是技術創新的EARLY BIRD, 是因為美國的教育才有這樣的資訊與機會.

對技術的發展趨勢掌握的早, 在早期就以晶片技術的設計, 以普及化為目標, 價格與傳輸效能能被市場所接受,這是她的KSF.

不同的時代, 又有各種新的技術,對技術的客觀理解作為創業的根基, 這是科學的理性思維, 並保持敦品力學.

他沒有當過上班族 所以可以保持一個理想性; 但這樣的學者成功學在大多數人的人生裡並不實際, 這樣的說服力有點薄弱. 如果沒有美國的求學環境, 也根本無法培養這樣的科技創業的機會. 她的case更証明台灣的環境與資源先天就有很多限制.

她特別提到性別, 職場上這樣的歧視無所不在, 男人也是被歧視, 用很多規定限制男員工的發展, 誰有理, 其實要靠創辦人很深的智慧, 但歧視絕對受傷的是企業的競爭力, 歧視會讓企業找不到人才,沒人要來. 社會是物以類聚, 慣老闆就是配爛員工, 如此也看出敦品的重要.

創業合夥人之間的共識,目標與溝通的品質是成敗的關鍵, 想法上差一點點越發展到後來就會漸行漸遠, 在真實人生裡是忠誠與背叛, 社會上離婚的怨偶何其多, 創業的背叛與翻臉可想而知.

她就是一個升學主義的典型,但她卻告訴你人生沒有答案, 這說服力也是有點勉強,

她有創業經驗但還不是賣掉大賺了30億美金, 大撈一筆. 不知這樣的過程啟發什麼? 他真的能經營公司度過產業的波濤洶湧嗎? 這還不算企業家,真正企業家是像王雪紅那樣, 大賺大賠, 還不動如山.

她的際遇是美國給她的,不適用台灣仔, 先進技術,台灣仔待在台灣的大學也掌握不到.

所以 基本上她的經驗不適用, 只能看到下定決心遠離台灣,到大的市場去發展,機會多一點.

父母的期待也是一個關鍵, 父母不要求 小孩大學畢業也就小時了了,大未必佳, 普遍都是這樣的人.

成就往往是天時, 地利, 人. 但如果連離開的勇氣都沒有,真的比較難, 只想立地就能成佛,這環境的總量是有極限.

知識的底子不好就很容易心猿意馬,見異思遷

對技術的深刻理解與掌握, 以設計展開應用, 理性的科學思維, 學會管理, 募資, 市場,銷售, 是創業的扎實基礎.

她都不用上班, 真好好.

 

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關於抄襲

太多歌都有雷同的問題,但是在創作上抄襲並不是個問題, 海明威曾說抄襲無仿,只要你能把它改的更好.

Led Zepplin 的Stairway to heaven 的前奏也是抄來的, 雖有訴訟但也沒事 (note1). 前幾天聽俄國作曲家Rachmaninoff的作品赫然聽到Celin Dion的名曲" All by my self"一模一樣的旋律.
太多了,不勝枚舉, 重點是:是否借用的好,用的巧妙, 用在自己的創作的脈絡效果如何? 聽眾接受的程度如何?.

往往疑神疑鬼, 瞻前顧後才是扼殺創作的主因.

That song sounds like (note2)這個網站就是分析一些歌的相似度,連 Guns N’ Rose 都有這情況, 不用把抄襲當成個提心吊膽的包袱, 音樂重點是好不好, 美不美, 是主觀,而非對與錯的客觀,是內涵與修養. 創作本身並不是太難, 珍貴的是在創作的初衷.

(note1:http://www.ibtimes.co.uk/led-zeppelins-stairway-heaven-triu…)

Guitar Dorian mode

dorian mode

For minor  and minor7 cord

1.2.3b,4.5.6.7b

In C key, dorian mode can be played at Dm or Dm7 (2m or 2m7)

 

 

鹹水雞的滋味

 

人生就像海上的船, 有時起大霧, 找回方向靠燈塔的明燈,
燈塔就像岸上等待的母親, 願意永遠等待一時犯錯的家人回頭上岸.

鹹水雞是親情的象徵,是受刑人和母親之間的連結, 雖鹹,但只要是母親做的都好吃.

那是很深很深的愛

昨遇到個大陸畜生翻牆來嗆, 說 “死一個人算啥? 中國一天要死多少人".
這片中全坐牢中的大哥, 都比那大陸畜生有情有義.
那個對劉曉波獄中病死無感的大陸畜生根本就俗辣

希望大陸人真的看的懂.

看不懂的大概又會瞎掰,強做解人, 道:台灣治安多亂, 多危險…
我對文盲忍耐是有限度的,
那隻畜生留給大陸社會教育,演化天擇

這導演目前還在服刑, 也是過往一時錯誤衝動,

在台灣連作牢都有自由, 連犯人都知人世間的普世價值.

 

Google A.I. Platform For Free

3 books I recommend for software project management

  1. The mythical man-month (人月神話)
  2. 走出軟體工廠
  3. 編程創藝

Full transcript: Tim Cook delivers MIT’S 2017 commencement speech — Quartz

Apple CEO Tim Cook delivered MIT’s 2017 commencem…

透過 Full transcript: Tim Cook delivers MIT’S 2017 commencement speech — Quartz

  • “if science is a search in the darkness, then the humanities are a candle that shows us where we’ve been and the danger that lies ahead."

 

人月神話 The mythical man-month

http://www.anobii.com/books/%e4%ba%ba%e6%9c%88%e7%a5%9e%e8%a9%b1/9789867889188/002a05549f70bb3b3a

這本書要記著,  這本書專門談軟體開發的專案管理, 很有用,  即使是遊戲開發的公司,在開發大型複雜系統的專案管理思考也沒這麼完整.

可以看,應該看, 要學起來.  做軟體開發很像是外科手術團隊, 真的很像.

這些工作方法和原則要學起來.  軟體開發,人跟時間有一種微妙的關係, 往往人多解決不了問題, 並不是增加人手, 開發進度就會比較快.

其實微軟的很多做法也是應該學的. 我也寫過一些軟體開發的方法,

這書寫的清楚,簡潔. 書雖然很舊, 但保值性很高, 值得收藏. 有很多的工作習慣, 規範, 文件書寫紀錄,  這些方法, 在專案管理上都是相通的,  做的好不好 就反應人的素質和整個組織管理到不到位, 基本上這本書都可以做為研發專案觀摩的對象.

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Yahoo shareholders approve sale of internet business to Verizon

Yahoo ! 6月19 從 S&P500 下市.

Yahoo! 在網路發展史上開創性的貢獻很大.

從Yahoo !, 才開始有免費入口網站.  記得90年代年前搜尋資料是要收錢的.

“免費" 的商業模式是從Yahoo! 開始,

我們都受Yahoo! “開放" “免費" 的 商業模式創新的恩惠而不自覺.

楊致遠並不是以賺錢作為創業的初衷, 讓大量用戶透過Yahoo! 門戶訪問網路. 入口網站就發揮類似作業系統的作用.

“網站目錄向全世界開放,  無私為全世界網頁建立索引"

紀念這家公司

(https://www.ft.com/content/6cb09db6-4c6d-11e7-919a-1e14ce4af89b)

淺談攝影著作中的著作人認定

來源: 淺談攝影著作中的著作人認定

著作權人認定, 很多行業都有關, 要小心, 基本上, 幫人打工, 去上班,  著作權不是你的, 是公司的,   老闆都很詐, 一開始就會要員工簽一份合約, 那合約都會寫這些東西, 等到你真的認真創作了什麼作品, 最後發現著作權是老闆的. 太多慣老闆都是用這一招, 如果員工也簽了不平等條約, 要開始創作前,必須清楚未來的可能結果.

如果心不甘願, 立刻離職, 終止雇傭關係, 合約作廢,

若老闆有心,  就會重新聘用, 合約重定,

若老闆就是抱著撈一票的心理, 早早結束對創作人來說絕對常痛不如短痛.

軟體業, 線上遊戲業, 大型系統開發,  電影創作, 影音圖文集體創作, 太多人都有這問題.

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