頻率不對, 理念不合, 怎麼管理?

我覺得不需要強湊在一起, 要共事,也要設計降低磨擦力的作法.

管理風格不同, 就應該把自己的管理原則說清楚, 寫明白, 很多主管是不會講, 沒時間,不知道如何表達自己的管理方式, 只知道要別人Follow,但又說不清楚講不明白怎麼follow, 靠揣摩是管不好團隊的.

有人喜歡用說的,有人喜歡用寫的, 把這些行事風格找出來理清楚, 最佳化調整.

很多管理風格也是要掩飾主管的無知, 掩蓋主管能力不及的地方.

頻率不對, 可以調職務, 換位置,

但我覺得還是要降低工作上的相依性,提高偶合性,獨立性,

用工作績效反應工作成果.

再者應該也要看看創辦人的理念價值, 主事者的人格特質,誠信度, 他的之世界觀與知識結構,

人無德, 長期共事太痛苦.

這樣的委屈在職場上比比皆是,  人資其實可以幫企業作的事很多, 真正有心 ,可以解決很多問題.

 

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科技產品設計的倫理觀

這標題有點太大,太不實際.

但如果科技人能把史懷哲尊重生命的倫理觀世界觀,融入到產品設計裡. 科技產品的人文思考會有何變化?

看一家公司的產品要看有沒有持續進步的文明意識.

沒有倫理觀的慣老闆,肯定產品設計看得出來, 因為他不care 人, 員工在產品開發設計裡沒靈魂,他也看不出來.

史懷哲是理想主義者,  他的生命哲學是否很適合在資訊時代重用?若沒有一種像宗教般的倫理觀, 這些技術如何有意義的用於人,被人運用?

 

40歲還平凡很不好

透過 40歲還平凡很不好

這論點很弔詭.  我是不太信啦

能平凡的活到40歲 , 也滿不容易的.

活著本身就是一種意義

不用別人來定義你.

看看我的分析有沒有理.

其實每個人的人生都是獨特,短暫的.

學理工的人大概比較難理解讀文的那種人生際遇.

 

 

關於寫作

最近少寫技術,  平常還是看好多Data Science 的文章,  就像吃菜一樣, 同一樣菜吃太多, 就會很膩.

最近反而迷上徐霞客遊記,我把他去過的地方都YouTube了一遍,想像那個時代的中國環境,  他遊遍名山大川, 途中也遇到和尚,  我就想起大陸很多奇奇怪怪的和尚, 記得在天津的星巴克我就遇過一個, 但其實並不是遇,而是他主動站在我面前跟我講話, 很奇怪, 大陸人這樣不會覺得失禮, 直接就跟我說面相, 命盤.

“你..桃花劫",和尚說.

XXX, 真哀,被他命運分析了一段, 最後還是要錢.

我對去中國名山大川有點卻步, 山裡 我知道和尚很多的.

所以我變成常常間接網上看些文章間接看看別人如何看這世界.

現在也沒那麼有勁到處走看,

比較好奇要怎樣的行走才能有體驗 並能在字裡行間呈現出來?

我是信海明威的, 但不是每個人都能像他在那個時代全球走透透, 一味模仿他的體驗模式並不合理.

舒國治的微觀生活觀察可能比較適合寫作觀摩.

 

 

Microservice

“a microservices architecture is a term used to describe the practice of breaking up an application into a series of smaller, more specialised parts, each of which communicate with one another across common interfaces such as APIs and REST interfaces like HTTP.

Each microservice tends to manage its own database, generate its own logs and handle user authentication. This also usually means that containers are involved at the management and operations level."

(https://www.computerworlduk.com/applications/microservices-explained-is-this-just-tweaked-soa-or-something-much-bigger-3638372/)

 

Stanford CoreNLP – a suite of core NLP tools

Joe

這是一個 Sentiment Analysis 的工具.

  • a set of natural language analysis tools. It can give the base forms of words, their parts of speech, whether they are names of companies, people, etc., normalize dates, times, and numeric quantities, mark up the structure of sentences in terms of phrases and word dependencies, indicate which noun phrases refer to the same entities, indicate sentiment, extract particular or open-class relations between entity mentions, get quotes people said, etc.

語言,句子是可以分解,分析,分類 找出情緒傾向(人 時,地, 事件)

maxthonsnap20170219114627

用途

  • An integrated toolkit with a good range of grammatical analysis tools //語法分析工具
  • Fast, reliable analysis of arbitrary texts //文本分析
  • The overall highest quality text analytics
  • Support for a number of major (human) languages
  • Available interfaces for most major modern programming languages
  • Ability to run as a simple web service

這對人文,社會學科會有些影響吧.  文本分析都有工具可以處理了, 分析文本的情緒意向, 是愛是恨? 是贊成是反對? 是同意是不同意? 是支持或不支持?  高盛已有在用這工具了.

這工具是開源, 但注意若要轉用商用或用在自己軟件裡要申請授權(note1),

這工具,廣告公司,民調中心, 經濟政策研究單位會用的到.

  • Download at http://stanfordnlp.github.io/CoreNLP/download.html
  • 或 http://search.maven.org/#search%7Cga%7C1%7Ca%3A%22stanford-corenlp%22

(note1: Stanford CoreNLP is licensed under…

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如何升遷

MaxthonSnap20180719065335

這圖合理.

也用這標準評估企業是否大致以這樣的思維作人事安排? Political connection, 言淺意深.很多企業文化, 很難 connection, 慢慢體會吧

私人公司如何建立信任和透明

這滿有趣.

重點是如何建立

前提是願意" 建立信任和透明"

MaxthonSnap20180717080621

我覺得是滿準的,

但各類小公司的老闆願意回答這些問題嗎?

真的願意的,就很不錯,表示這老闆腦袋很清楚, 生意作真的.

台灣的情況, 我觀察不是,很多老闆講不出來,沒好好想過, 家族企業的特別糟糕.

 

軟件開發流程

神聖的平衡

這本書翻譯的很不錯, 內容非常豐富,是科學的總合重新思考人在自然中的定位, 觀念都散見各領域代表的著作, 這本書流暢的簡述,化繁為簡, 科學普及化, 口語化, 很不錯. 同樣的理論所在別本書裡讀得很痛苦, 翻譯的功力也是關鍵,  往往不是真的理解所作的翻譯文字很折磨人. 這本書我要收藏

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