機器學習5 大學派, 各自主要演算法關鍵原理

1 符號論學派: (symbolistis), 用逆向演算法,用哲學,心理學, 邏輯思路.

2 貝氏定理學派: (Bayesians), 用機率推理, 用統計學

3 類比推理學派: (Analogizers), 用支持向量機 (support vector machine), 相似度判斷學學習,受新理學,數學最佳化影響

4 類神經網路學派: (Connectionists), 用大腦逆向工程 (reverse engineering),用倒傳遞理論演算法 (back propagation), 受神經科學,物理學啟發

5 演化論學派: (Evolutionaries), 運用遺傳學(genetics), 演化生物學 (evolutionary biology) ,遺傳程式規劃 (genetic programming)

真正想要的是一個整合各算法的終極演算法(the ultimate master algorithm)

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業務到底是一種職務還是一種人格特質?

業務員的特質是什麼?
一種天生的特質,
“對客戶的同理心"的個性,
能克服客戶購買前的猶豫不決
一種“介於同理心和自我驅動之間的動態狀態"
有時處處為客戶著想, 解決問題
有時又非常主動,自動自發,找客戶,找出客戶的問題
兩種特質互相強化,也互相平衡.
業務員具有內在的人際關係感.
這種特質比較隱性, 看不太出來.
“對客戶的需求和反應有感覺"
人就是個性,行為,態度, 能力的交互影響.
如果把業務定義為一種職位, 但卻沒有這樣同理心的軟性人格特質, 結果會如何?
用人格特質測驗, 看看有沒有這樣的“個性傾向或興趣", 而不是能力.
有這種特質,往業務方向發展會比較順利. “能感覺別人"是一種特質
雖不同領域的業務, 專業知識皆不同,
但這種傑出業務的人格特質是相同.

世界價值觀調查

作跨領域合作

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這問卷也可以問問大陸人的世界觀,

看看大陸人在個人與集體主義, 宗教信仰,社群參與, 公民意識, 選舉, 政治體制, 民主化價值與族群容忍,環境保護, 人權,  跟我們有何不同?

是否執業久了就沒心了?

累死了就無力人文關懷

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Communication problem in corporation

By John Brooks Business Adventures

It’s very interesting business book.

On Chap.7, it mentions about the communication problem in General Electric.

It’s complicated on communication in corporation.

It is very difficult to move the thinking in one’s brain to other people’s. It’s very difficult to make every members to truly understand.

No matter individual or organization, they are all very difficult to express themselves. People can not understand what they talk.

Does company’s real attitude reflect the true attitude of the CEO?

It’s interesting. I also wondered sometimes.

They are all true, but “at different frequency level".

How can I believe you are not joking?

It’s lacking “a form of mutual comprehension for mutual communication".

The problem is also between individual and self.
It is necessary to communication with self successfully firstly, then communicate with other people.

The problem is " the uncertainty of expression", which needs to be avoided in corporation.

It really reflects the problem on corporate communication.
As CEO say NO, we are not sure if he truly and firmly say no, or say no but yes in mind.

This book, recommended by Bill Gates, is very practical and insightful in business world.

20 Fastest-Growing Skills Online

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  • virtual assistants like Siri
  • Coders who can help machines communicate with people are in high demand
  • The demand for workers who know how to analyze Twitter data plunged 51 percent last quarter from a year earlier, reflecting the social media service’s struggle to grow its user base.

(source from https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-01-25/these-are-the-20-fastest-growing-skills-in-the-online-job-market)

CDN ecosystem

 

  • 簡圖

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CDN 的生態系是在變化中, 初看:

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(note1)

  • Akamai

an American content delivery network (CDN) and cloud services provider headquartered in Cambridge, Massachusetts, in the United States. Akamai’s content delivery network is one of the world’s largest distributed computing platforms, responsible for serving between 15% and 30% of all web traffic. (note2)

無台系廠,但有陸系廠

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最大的CDN 是USD$$2.2b

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CDN 應用很多, 支持Streaming 內容發展.

Live streaming, VoD, AVoD, SVoD, IPTV,  Internet ratio,

也關係到Front end, back end 的optimization, Efficiency of Caching (Caching strategy)

Video : 48% of global CDN revenue

QoE (Quality of Experience)

留意"原生內容", “資安".

先這樣

(note1:https://www.bizety.com/tag/cdn-ecosystem/)

(note2: https://en.wikipedia.org/wiki/Akamai_Technologies)

(參: Advanced Content Delivery, Streaming, and Cloud Services)

 

 

客戶價值是信仰

亞馬遜的精實(Lean),節儉(Frugality), 科學管理(science management),, 努力工作(hard working), 大膽(bold), 數據導向(Data-driven)的企業文化,
人(picker)=機器, 追求效率極大化, 信仰客戶價值, 以客戶中心.
實是求是是優點 但精實的結果就是傷害利害關係人,
跟亞洲的儒家文化,拉親拉戚的家族企業不太相容.
採"2個pizza" 的技術小團隊, 加班工作訂兩個pizza 就要夠了, 人多無效率.
工作不是等退休,耍官僚, 不依賴溝通而是靠專業工作之間的有機互動.
客戶價值是信仰,
所有的一切, 系統設計, 推薦系統,評價, 折扣, 一日到貨, UI 設計,分散式系統效能最佳化,
這老闆就是心中篤信客戶價值,
所做的一切就是為了客戶忠誠,
這一般人,一般公司根本不可能有這種意志力.

和美山步道

這步道規劃的很完善, 交通很方便, 搭捷運到"新店站",出站和延指標到"碧潭吊橋", 走過吊橋, 左手見"美和山步道入口", 就上山了, 山上指標很清楚, 絕無迷路問題, 散步到"美和山頂", 原路走下山, 看指標走往"林間棧道", 在順指標再散步到"渡船口", 搭渡船(20元) 到對岸, 再走步道 穿過河岸景觀餐廳,走回吊橋入口, 走到碧潭老街吃點東西, 再原路回到及捷運新店站. 很方便, 這樣慢走一圈大概2個多小時, 不會太久 也不會太累,太遠. 山上真的空氣比較好. 這裡算是離市區距離最近的步道吧

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步道入口

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地圖 路線

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林間棧道

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往山頂

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指標清楚

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往山頂

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Ferry

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上岸

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河岸景觀餐廳入口

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走一圈路線

 

她創業成功的KSF

103 學年度孟懷縈院士臺大畢業典禮致詞 (Dr. Teresa H. Meng’s NTU Commencement Speech 2015)

她創業成功的KSF 是在對技術的先期掌握,是技術創新的EARLY BIRD, 是因為美國的教育才有這樣的資訊與機會.

對技術的發展趨勢掌握的早, 在早期就以晶片技術的設計, 以普及化為目標, 價格與傳輸效能能被市場所接受,這是她的KSF.

不同的時代, 又有各種新的技術,對技術的客觀理解作為創業的根基, 這是科學的理性思維, 並保持敦品力學.

他沒有當過上班族 所以可以保持一個理想性; 但這樣的學者成功學在大多數人的人生裡並不實際, 這樣的說服力有點薄弱. 如果沒有美國的求學環境, 也根本無法培養這樣的科技創業的機會. 她的case更証明台灣的環境與資源先天就有很多限制.

她特別提到性別, 職場上這樣的歧視無所不在, 男人也是被歧視, 用很多規定限制男員工的發展, 誰有理, 其實要靠創辦人很深的智慧, 但歧視絕對受傷的是企業的競爭力, 歧視會讓企業找不到人才,沒人要來. 社會是物以類聚, 慣老闆就是配爛員工, 如此也看出敦品的重要.

創業合夥人之間的共識,目標與溝通的品質是成敗的關鍵, 想法上差一點點越發展到後來就會漸行漸遠, 在真實人生裡是忠誠與背叛, 社會上離婚的怨偶何其多, 創業的背叛與翻臉可想而知.

她就是一個升學主義的典型,但她卻告訴你人生沒有答案, 這說服力也是有點勉強,

她有創業經驗但還不是賣掉大賺了30億美金, 大撈一筆. 不知這樣的過程啟發什麼? 他真的能經營公司度過產業的波濤洶湧嗎? 這還不算企業家,真正企業家是像王雪紅那樣, 大賺大賠, 還不動如山.

她的際遇是美國給她的,不適用台灣仔, 先進技術,台灣仔待在台灣的大學也掌握不到.

所以 基本上她的經驗不適用, 只能看到下定決心遠離台灣,到大的市場去發展,機會多一點.

父母的期待也是一個關鍵, 父母不要求 小孩大學畢業也就小時了了,大未必佳, 普遍都是這樣的人.

成就往往是天時, 地利, 人. 但如果連離開的勇氣都沒有,真的比較難, 只想立地就能成佛,這環境的總量是有極限.

知識的底子不好就很容易心猿意馬,見異思遷

對技術的深刻理解與掌握, 以設計展開應用, 理性的科學思維, 學會管理, 募資, 市場,銷售, 是創業的扎實基礎.

她都不用上班, 真好好.

 

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